あなたはあなたの親友を解雇することができますか?

私にインタビューした幹部にとって、彼のマネージャーは、スタッフと積極的に関わることができる環境を育てていることが不可欠でした。 たとえその人が彼の親友だったとしても。

リーダーにとって、チームメンバーとの別れは感情的に課税される可能性があります。 ゆっくりと雇用し、すぐに火を言うことは本当ですが、それは簡単に行われるよりも言われています。 指導者として重要なのは、あなたと簡単に作業し、困難ではあるが公正な最後の手段を解雇させる行動を練習することです。

明確な期待を設定

あなたが誰であるか、何が受け入れられ、何が受け入れられないかを明確にしているなら、環境はすべてが明確で、誰もが実行する力を持っている環境になります。

新規または経験豊富なマネージャーとして、チームへの期待を設定する一対一とグループセッションを持つことは、物事が悪くなった場合に成功するため

もっと重要なのは、彼らがあなたに何を期待しているのかを知るべきだ。 あなたは彼らが公平性、オープンなコミュニケーション、サポート、そして革新的なスペースを与える能力のようなものであることを見つけるでしょう。

明確な期待は、誰とでも、あなたが親しいチームメンバーでさえ、厳しい会話をする時が来たとき、従うべき明確なガイドラインがあることを意味します。

あなたが取る前に与える

マネージャーの関係は無私の一つでなければなりません。 あなたのチームに価値を提供し、一定した正帰還を持っていれば、事がうまくいかないとき、あなたが変更を行なう必要があるすべての傍系親族を有する。

チームメンバーとのやりとりが否定的なものだけである場合、パフォーマンスの会話をチームメンバーとすることは困難になります。 関係は信頼に根ざしておらず、その結果、あなたは抵抗に遭遇します。 この道にとどまることは通常避けられたかもしれない厄介な解雇かバストアップで起因する。

マネージャーとして、チームメンバーを賞賛し、支援し、コーチングし、訓練することに常に投資しなければなりません。 あなたができる資源を提供し、働くために人のための安全なスペースを作りなさい。 (管理者の多くは、これを行うに失敗し、いくつかの調査は、従業員がむしろ昇給を得るよりも、彼らのマネージャーを解雇するだろう明らかにした理由です。 )

明確な期待と相まって、誰かが不採算であるか、ルールを破っている場合、ハードなパフォーマンスの会話や発砲の時に彼らがほとんどの仕事をしているこ 彼らはあなたを失望させ、彼らはよりよく知っていたので。

一貫性がある

上司が従業員を異なった扱いをし、彼らがより好きな人に利益をもたらすためにルールを曲げると、解雇は困難になります。 私たちの立場にかかわらず、私たちが好きな人に引き寄せられ、他の人よりも信頼するのは自然です。

あなたが自己認識していない場合、これらの感情はあなたのチームに緊張を引き起こす可能性があります。 それは反乱にあなたの注意を取得していない人を引き起こす可能性があり、あなたが行動することを決定したとき、彼らはお気に入りを再生するた 一方、あなたは本当にあなたがあなたの治療に正直で公正ではなかったので、あなたが支持した人との関係を破壊することができます。

管理者にとって最も難しいことは、批判的思考といくつかの状況に対処するために最後のポイント、共感が必要であるため、一貫性を保つことです。 しかし、あなたの価値観を可能な限り一定に保つことは、信頼と尊敬を築き、難しいことをする時が来たらあなたの仕事をより簡単にします。

共感を示す

解雇されることは、斧を手に入れた人々の生活に深刻な影響を与えます。 金融の観点からだけでなく、あまりにも感情的なレベルから。 従業員が仕事や仲間を好きだったかどうかにかかわらず、それは手放すために自我に深刻なショットです。 涙、そして怒りの様々な程度を期待しています。 私は、一部の人は、テキストの上に起こることを好むことさえあります。 それはめったに幸せな時間ではありません。

管理者はまた、彼らの感情が彼らのより良い取得させる傾向があります。 彼らはそれを完全にするか、またはとにかく従業員を好まなかったので余分snarkyであることを避ける。

共感は誰かを解雇する上で大きな役割を果たしています。 あなたはすぐに解雇される従業員を尊重することを確認したいと思っています。 彼らは何が間違っていたとどのように彼らは(彼らはあなたを聞いてまでしている場合)、将来的に起こってから何かを防ぐことができます知 解雇後にできるサポートを提供してください。 あなたが一貫して関係を育成する仕事に置くとき、これは容易になります。

だから、あなたはあなたのbestieを発射することができますか?

誰かを解雇することは決して簡単なことではありません。 覚えておいて、あなたは解雇された人のために多くの責任を持っています。 環境がよく働くことを促しなかったら、それのための責任を取らなければならない。 あなたは素晴らしい職場関係と環境を設定した場合でも、あなたはまだそれを実現することにあなたの部分のために非難することができます。 一貫性、サポート、フィードバック、共感の環境を維持することに懸命に取り組むことが重要であり、これらの厳しい決定を関係するすべての人にとって

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