Kunt U Uw Beste Vriend Ontslaan?

voor de exec die mij interviewde, was het van vitaal belang dat zijn manager een omgeving creëerde waarin hij op een positieve manier contact kon opnemen met stafleden, zodat hij dat consequent kan doen als het tijd is om een teamlid te verlaten. Zelfs als die persoon zijn beste vriend was.

voor leiders kan afscheid nemen van een teamlid emotioneel belastend zijn, vooral als u een werkband of vriendschap met de persoon deelt. Het gezegde huren langzaam en vuur snel is waar, maar het is makkelijker gezegd dan gedaan. Wat belangrijk is als leiders is om gedrag te oefenen dat het werken met u gemakkelijk maakt en ontslagen worden een moeilijke maar eerlijke laatste redmiddel.

stel duidelijke verwachtingen

als je duidelijk bent wie je bent, wat acceptabel is en wat niet, dan wordt de omgeving een omgeving waar alles helder is en iedereen de kracht heeft om te presteren.

als een nieuwe of doorgewinterde manager, het hebben van een-op-een en groepssessies waar u uw verwachtingen van uw team stelt, stelt u in voor succes als het niet goed gaat.

belangrijker is dat u ook moet weten wat ze van u verwachten. Je zou merken dat het zaken zijn als eerlijkheid, open communicatie, ondersteuning en de mogelijkheid om ze ruimte te geven om innovatief te zijn.

duidelijke verwachtingen betekenen dat wanneer het tijd is om moeilijke gesprekken te voeren met iedereen, zelfs met de teamleden waarmee je close bent, je duidelijke richtlijnen hebt om te volgen.

geef voordat u

neemt de relatie van een manager moet er een zijn van onbaatzuchtigheid. Als je waarde geeft aan je team en constant positieve feedback krijgt, heb je alle zekerheden die je nodig hebt om veranderingen aan te brengen als er iets misgaat.

het wordt moeilijk om prestatiegesprekken te voeren met teamleden wanneer de enige interacties die je met hen hebt negatief zijn. De relatie is niet geworteld in vertrouwen, en als gevolg daarvan stuit je op weerstand. Op dit pad blijven resulteert meestal in een vervelende ontslag of een mislukking die had kunnen worden vermeden.

als manager moet u voortdurend investeren in het loven, ondersteunen, coachen en trainen van uw teamleden. Zorg voor alle middelen die je kunt en maak een veilige ruimte voor personen om te werken. (Veel managers niet om dit te doen, dat is de reden waarom sommige enquêtes blijkt werknemers liever ontslaan hun manager dan krijgen een verhoging. )

in combinatie met duidelijke verwachtingen, als iemand ondermaats presteert of de regels overtreedt, zou je merken dat ze het meeste werk doen wanneer het tijd is voor een harde performance gesprek of het afvuren. Omdat ze je teleurstelden en beter wisten.

wees consistent

ontslag wordt moeilijk wanneer bazen hun werknemers anders behandelen en de regels buigen om diegenen te bevoordelen die ze meer willen. Het is natuurlijk om aangetrokken te worden tot personen die we meer leuk vinden en vertrouwen dan anderen, ongeacht onze positie.

Als u niet zelfbewust bent, kunnen deze emoties spanning in uw team veroorzaken. Het kan ervoor zorgen dat degenen die niet je aandacht te rebel, en wanneer u besluit om te handelen, ze kunnen roepen u voor het spelen van favorieten. Aan de andere kant, je kunt echt vernietigen uw relatie met de persoon die je favoriete omdat je niet eerlijk en eerlijk in uw behandeling.

het moeilijkste voor managers om te doen is consistent te blijven omdat kritisch denken en het laatste punt, empathie, nodig is om met bepaalde omstandigheden om te gaan. Maar het houden van uw waarden zo constant mogelijk bouwt vertrouwen, respect en maakt uw werk gemakkelijker wanneer het tijd is om de moeilijke dingen te doen.

empathie tonen

ontslagen worden heeft ernstige gevolgen voor het leven van degenen die de bijl krijgen. Niet alleen financieel, maar ook emotioneel. Ongeacht of de werknemer de baan of hun collega ‘ s leuk vond, het is een serieuze kans voor het ego om losgelaten te worden. Verwacht tranen, en verschillende gradaties van woede. Ik bedoel, sommige mensen verkiezen het zelfs boven SMS. Het is zelden een gelukkige tijd.

Managers hebben ook de neiging om hun emoties de overhand te laten krijgen. Ofwel vermijden ze het helemaal te doen of extra snarky omdat ze de werknemer toch niet leuk vonden.

empathie speelt een grote rol bij het ontslaan van iemand. Je wilt zeker weten dat je de ontslagen werknemer respecteert. Laat ze weten wat er mis is gegaan en hoe ze kunnen voorkomen dat er in de toekomst iets gebeurt (als ze je willen horen). Geef alle steun die je kunt na het ontslag. Dit wordt gemakkelijker wanneer je consequent in het werk cultiveren van de relatie.

kunt u uw bestie ontslaan?

iemand ontslaan is nooit makkelijk, vooral als het iemand is die je respecteert (of zelfs je beste vriendin). Denk eraan, je hebt een grote verantwoordelijkheid voor de persoon die ontslagen wordt. Als de omgeving niet bevorderlijk was om goed te werken, moet u daarvoor de schuld op zich nemen. Zelfs als je het opzetten van een geweldige werkrelatie en omgeving, kunt u nog steeds de schuld voor uw aandeel in het maken van het gebeuren. Het is belangrijk dat u hard werkt aan het behoud van een omgeving van consistentie, ondersteuning, feedback en empathie, waardoor deze moeilijke beslissingen gemakkelijker worden voor alle betrokkenen.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.