Você Pode Demitir Seu Melhor Amigo?

Para a exec me entrevistando, era vital que o seu gerente, cultivado um ambiente onde ele pode se envolver com a equipe de trabalho de modo positivo, assim quando chegar a hora de passar de um membro da equipe, ele pode fazer isso de forma consistente. Mesmo que essa pessoa fosse sua melhor amiga.

para os líderes, separar-se de um membro da equipe pode ser emocionalmente desgastante, especialmente se você compartilhar um vínculo de trabalho ou amizade com a pessoa. O ditado contratar lentamente e disparar rapidamente é verdade, mas é mais fácil dizer do que fazer. O que é importante como líderes é praticar comportamentos que tornem o trabalho com você fácil e ser demitido um último recurso difícil, mas justo.

defina expectativas claras

se você tem certeza de quem é, o que é aceitável e o que não é, então o ambiente se torna um onde tudo está claro e todos têm o poder de executar.

como gerente novo ou experiente, ter sessões individuais e em grupo em que você define suas expectativas de sua equipe o prepara para o sucesso se as coisas ficarem ruins no futuro.

mais importante, você também deve descobrir o que eles esperam de você. Você acharia que são coisas como justiça, comunicação aberta, apoio e a capacidade de dar-lhes espaço para serem inovadores.

expectativas claras significam que, quando é hora de ter conversas difíceis com qualquer pessoa, até mesmo os membros da equipe com quem você está próximo, você tem diretrizes claras a seguir.

dê antes de tomar

o relacionamento de um gerente deve ser de abnegação. Se você está fornecendo valor para sua equipe e tendo feedback positivo constante, quando as coisas dão errado, você tem toda a garantia de que precisa para fazer alterações.Torna-se difícil ter conversas de desempenho com os membros da equipe quando as únicas interações que você tem com eles são negativas. O relacionamento não está enraizado na confiança e, como resultado, você encontra resistência. Permanecer neste caminho geralmente resulta em uma demissão desagradável ou um fracasso que poderia ter sido evitado.Como gerente, você deve investir constantemente em elogiar, apoiar, treinar e treinar os membros da sua equipe. Forneça todos os recursos que puder e crie um espaço seguro para as pessoas trabalharem. (Muitos gerentes não conseguem fazer isso, é por isso que algumas pesquisas revelam que os funcionários preferem demitir seu gerente do que obter um aumento. )

juntamente com expectativas claras, se alguém está tendo um desempenho inferior ou quebrando as regras, você descobrirá que eles fazem a maior parte do trabalho quando é hora de uma conversa ou disparo de desempenho difícil. Porque eles te decepcionaram e sabiam melhor.

seja consistente

a demissão torna-se difícil quando os chefes tratam seus funcionários de maneira diferente e dobram as regras para beneficiar aqueles de quem mais gostam. É natural gravitar para pessoas que gostamos e confiamos mais do que outros, independentemente da nossa posição.Se você não é autoconsciente, essas emoções podem causar tensão em sua equipe. Isso pode fazer com que aqueles que não chamam sua atenção para rebel, e quando você decide agir, eles podem chamá-lo para jogar favoritos. Por outro lado, você pode realmente destruir seu relacionamento com a pessoa que você favoreceu porque você não era honesto e justo em seu tratamento.A coisa mais difícil para os gerentes fazerem é permanecer consistente como pensamento crítico e o último ponto, empatia, é necessário para lidar com algumas circunstâncias. Mas manter seus valores o mais constante possível cria confiança, respeito e torna seu trabalho mais fácil quando chega a hora de fazer as coisas difíceis.

mostrar empatia

ser demitido afeta seriamente a vida daqueles que recebem o machado. Não apenas do ponto de vista financeiro, mas também emocional. Independentemente de o funcionário gostar do trabalho ou de seus colegas, é uma chance séria para o ego ser solto. Espere lágrimas e vários graus de raiva. Quero dizer, algumas pessoas até preferem que isso aconteça em vez de texto. Raramente é um momento feliz.

os gerentes também tendem a deixar suas emoções melhorarem. Ou eles evitam fazê-lo completamente ou são mais sarcásticos porque não gostavam do Funcionário de qualquer maneira.A empatia desempenha um papel importante na demissão de alguém. Você quer ter certeza de respeitar o funcionário que está prestes a ser demitido. Deixe-os saber o que deu errado e como eles podem impedir que algo aconteça no futuro (se eles quiserem ouvi-lo). Forneça qualquer suporte que puder após a demissão. Isso se torna mais fácil quando você trabalha consistentemente cultivando o relacionamento.

então você pode disparar seu bestie?Demitir alguém nunca é uma coisa fácil, especialmente se for alguém que você respeita (ou mesmo sua melhor amiga). Lembre-se, você tem muita responsabilidade pela pessoa que está sendo demitida. Se o ambiente não foi propício para trabalhar bem, você deve assumir a culpa por isso. Mesmo se você configurar uma incrível relação de trabalho e ambiente, você ainda pode ser culpado por sua parte em fazer isso acontecer. É importante que você trabalhe duro para manter um ambiente de consistência, Suporte, feedback e empatia, tornando essas decisões difíceis mais fáceis para todos os envolvidos.

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