Kan Du Sparka Din Bästa Vän?

för exec som intervjuade mig var det viktigt att hans chef odlade en miljö där han kan engagera sig med anställda på ett positivt sätt, så när det är dags att gå vidare från en teammedlem kan han göra det konsekvent. Även om den personen var hans bästa vän.

för ledare kan avskiljning med en teammedlem vara känslomässigt beskattande, särskilt om du delar ett arbetsband eller vänskap med personen. Ordspråket hyra långsamt och eld snabbt är sant men det är lättare sagt än gjort. Det som är viktigt som ledare är att öva beteenden som gör det enkelt att arbeta med dig och få sparken en svår men rättvis sista utväg.

Ställ tydliga förväntningar

om du är tydlig på vem du är, vad som är acceptabelt och vad som inte är, blir miljön en där allt är klart och alla har makt att utföra.

som ny eller erfaren chef, med en-mot-en och gruppsessioner där du ställer in dina förväntningar på ditt team ställer du upp för framgång om saker blir dåliga på vägen.

ännu viktigare, du bör också ta reda på vad de förväntar sig av dig. Du skulle finna att de är saker som rättvisa, öppen kommunikation, stöd och förmågan att ge dem utrymme att vara innovativa.

tydliga förväntningar innebär att när det är dags att ha de tuffa konversationerna med någon, även de teammedlemmar du är nära med, har du tydliga riktlinjer att följa.

ge innan du tar

en chef relation måste vara en av osjälviskhet. Om du ger värde till ditt team och har konstant positiv feedback, när saker går fel, har du all säkerhet du behöver för att göra ändringar.

det blir svårt att ha prestationssamtal med teammedlemmar när de enda interaktionerna du har med dem är negativa. Förhållandet är inte förankrat i förtroende, och som ett resultat möter du motstånd. Att stanna på denna väg resulterar vanligtvis i en otäck uppsägning eller en byst som kunde ha undvikits.

som chef måste du ständigt investera i att berömma, stödja, coacha och träna dina teammedlemmar. Ge alla resurser du kan och skapa ett säkert utrymme för personer att arbeta. (Många chefer misslyckas med att göra detta, det är därför vissa undersökningar avslöjar att anställda hellre skulle sparka sin chef än att få en höjning. )

tillsammans med tydliga förväntningar, om någon underpresterar eller bryter mot reglerna, skulle du upptäcka att de gör det mesta av arbetet när det är dags för en hård prestationssamtal eller skjutning. Eftersom de svikit dig och de visste bättre.

var konsekvent

bränning blir svårt när chefer behandlar sina anställda annorlunda och böjer reglerna för att gynna dem de gillar mer. Det är naturligt att gravitera till personer vi gillar och litar mer än andra, oavsett vår position.

om du inte är självmedveten kan dessa känslor orsaka spänning i ditt lag. Det kan orsaka dem som inte får din uppmärksamhet att göra uppror, och när du bestämmer dig för att agera kan de ringa dig för att spela favoriter. Å andra sidan kan du verkligen förstöra din relation med den person du gynnade eftersom du inte var ärlig och rättvis i din behandling.

det svåraste för chefer att göra är att vara konsekvent som kritiskt tänkande och den sista punkten, empati, behövs för att hantera vissa omständigheter. Men att hålla dina värderingar så konstanta som möjligt bygger förtroende, respekt och gör ditt jobb enklare när det är dags att göra de svåra sakerna.

visa empati

att få sparken påverkar allvarligt livet för dem som får yxan. Inte bara ur ekonomisk synvinkel utan också en känslomässig nivå. Oavsett om arbetstagaren gillade jobbet eller deras kamrater, är det ett allvarligt skott för egot att släppa taget. Förvänta tårar, och varierande grader av raseri. Jag menar, vissa personer föredrar till och med att det händer framför text. Det är sällan en lycklig tid.

chefer tenderar också att låta sina känslor bli bättre av dem. Antingen undviker de att göra det helt eller vara extra snarky eftersom de inte tyckte om arbetstagaren ändå.

empati spelar en stor roll i att skjuta någon. Du vill se till att du respekterar den snart avskedade medarbetaren. Låt dem veta vad som gick fel och hur de kan förhindra att något händer i framtiden (om de håller på att höra dig). Ge allt stöd du kan efter uppsägningen. Detta blir lättare när du konsekvent arbetar med att odla relationen.

så kan du avfyra din bestie?

att skjuta någon är aldrig en lätt sak, speciellt om det är någon du respekterar (eller till och med din bestie). Kom ihåg att du har mycket ansvar för att personen får sparken. Om miljön inte bidrar till att fungera bra måste du ta skulden för det. Även om du skapar en fantastisk arbetsrelation och miljö kan du fortfarande få skulden för din del för att få det att hända. Det är viktigt att du arbetar hårt för att upprätthålla en miljö med konsistens, stöd, feedback och empati, vilket gör att dessa tuffa beslut blir enklare för alla inblandade.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.